Coaching

I dette kurset har vi stor fokus på verdien av relasjonskompetanse. Vi gir deg verktøy for å kunne lede deg og dine medarbeidere til faglig og personlig vekst.

– Å lede med integritet

Kurset vil gi deg selvinnsikt og verktøy for å skape gode relasjoner, god kommunikasjon og dynamikk med dine medarbeidere. Målet er å gi deg kompetanse og innsikt for å gjøre om kunnskap til handling. Du vil lære å ta i bruk den nyervervede kompetansen på din egen arbeidsplass for å utvikle dine relasjoner ytterligere. Dette vil gi deg evnen til å skape synergier og se sammenhenger der det trengs.

Skal bedrifter utnytte den relasjonelle kapasiteten så trenger vi å forstå hva samhandling kan skape av kreativitet og innovasjon. Ved å samarbeide på tvers av faggrupper og avdelinger vil det kunne gi synergi effekter som kan videreutvikle bedriften.

Innhold/temaer

DAG 1
– Tillit, Trygghet og Trivsel
Etter kursets første dag vil du forstå hva som skal til for å skape tillit mellom mennesker, slik at du kan få det beste ut av dine medarbeidere, både individuelt og som gruppe. Du skal også kunne legge til rette for kreativitet, innovasjon og utvikling.

Innhold

• Forståelse av forsker Brené Browns definisjon av tillit – BRAVING Boundaries / Reliability / Accountability / Vault / Integrity / Non-judgment / Generosity ( Grensesetting / Pålitelighet / Ansvar / Fortrolighet / Integritet / Ikke-dømmende / Raushet)
• Lytting og effektfulle spørsmål. Gjennom lytting kommer de gode spørsmålene
• Tilstedeværelse
• LØFT tilnærming
• Hvilken type lederskap skaper tillit, trygghet og trivsel. Hvordan henger dette sammen med resultater

Refleksjoner/oppgaver til neste gang

• Hva tror du andre setter pris på ved deg?
• Hva beundrer du hos andre?
• Hvordan reagerer du når du møter noen du ikke liker?
• Hva er din viktigste verdi og hvordan kommer den til uttrykk? Ta med deg noe som symboliserer denne verdien

Dag 2

– Kjernekvadranten og verdier, en vei til selvinnsikt
Denne dagen vil du få kunnskap til en metode for selvinnsikt og refleksjon. Bli bevisst på hvem du er i samhandling med andre og hvordan andre er i samhandling med deg.

• Innføring i kjernekvadranten.
• Hva er dine kjernekvaliteter.
• Verdiprosess. Hvordan ta i bruk verdibasert ledelse.'

Brene Brown: Hvis du ikke tar jobben med å operasjonalisere verdiene så er det like godt å la være å snakke om det i det hele tatt. Da blir verdisnakk bare en vits og pisspreik.

SØT. Skape en strukturert og nyttig samtale
https://www.ledernytt.no/sot-samtalen.6240508-311239.html

Refleksjoner/oppgaver til neste gang

• Hvordan ser det ut når du utøver dine verdier i praksis. Eksempler
• Har du vært i noen situasjoner den siste uken hvor verdiene har vært viktige for beslutninger du har tatt

Dag 3
– Erfaringer og implementering av læring i kontekst
Intensjon

• Gjøre innsikt og læring om til handling.
• Oppfølging og bruk av verktøy

Innhold
• Innføring i og praktisk bruk av SØT modellen og andre nyttige modeller

https://www.ledernytt.no/sot-samtalen.6240508-311239.html

• Tydeliggjøre hva du har lært og hvordan du kan ta dette i bruk.
• Finne ut av hva du trenger å gjøre for å få dette til.
• Gjenta temaer vi har vært igjennom dersom det er behov for det

Refleksjoner/oppgaver

• Hva har du lært?
• Hvordan skal du ta i bruk det du har lært?
• Hvordan ser det ut/fungerer det når du har tatt det i bruk
• Hvordan føles det
• Hvordan påvirker det andre
• Hvilke hindringer/utfordringer kan du møte på?
• Hvordan vil du håndtere dem?
• Har du noen motstand mot å sette i gang?

Veien videre

Evaluering

Kursbevis

Deltagere får spesifisert kursbevis etter gjennomført kurs.

Dette kurset passer for deg som

Kurset passer for deg som ønsker å bli mer bevisst på verdien av økt relasjonskompetanse og få større innsikt i coaching som tilnærmingsform.

Gjennomføring

Kurset gjennomføres over tre dager à seks timer. I tillegg får du tilgang til nettbaserte verktøy som støtte til undervisningen. Det vil bli utarbeidet oppgaver og felles refleksjonsoppgaver i undervisningen og oppgaver til egeninnsats mellom samlingene.

Kurset er samlingsbasert, kan enten avholdes i K2 sine lokaler i Oslo, Drammen, Tønsberg eller Porsgrunn, evnt. i kundens egne lokaler hvis ønskelig. Kurset kan også gjennomføres interaktivt via Teams, hvis ønskelig.

Materiell

Kursmateriellet vil foreligge digitalt i de ulike Teamsgruppene som opprettes. Kursinnholdet er basert på følgende bøker:

• Coaching, utvikling og ledelse av Angeltveit, Evjen og Haugen
• Dear to lead av Brenè Brown 
• Kjernekvadranten av Daniel Ofman

Det er ikke obligatorisk å ha bøkene, men vil bli anbefalt på forespørsel for de som er interessert. 

Kursholder

Kari Skjaker er utdannet jurist, pedagog og coach og har bl.a. vært foreleser på universitetstudiet Coaching og Relasjonsledelse og Veiledning og Coaching, i samarbeid med Oslo Met. Etter hvert også faglig leder for begge studier på landsbasis de 5 siste årene. Hun har undervist i tilsvarende tema både for Oppland Fylkeskommune, Nordland Fylkeskommune, Utdanningsforbundet og Vox (nasjonalt fagorgan for kompetansepolitikk).